Optimización de estrategias de gestión de inventarios para mejorar la eficiencia operativa en maqui repuestos, Tegucigalpa

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo determinar estrategias de gestión de inventarios que mejoren la eficiencia operativa en Maqui Repuestos, empresa ubicada en Tegucigalpa, Honduras, dedicada a la importación y comercialización de repuestos para maquinaria pesada. La investigación se desarrolló entre septiembre de 2024 y junio de 2025, en respuesta a problemáticas como el uso de registros manuales, falta de estandarización y altos costos operativos derivados de una gestión de inventarios ineficiente. La metodología aplicada fue de enfoque cualitativo, bajo un diseño de estudio de caso descriptivo, lo cual permitió profundizar en las dinámicas internas del sistema de inventarios de la empresa. La muestra estuvo conformada por propietarios y empleados clave que participan en los procesos de control y administración del inventario. Se utilizaron como instrumentos una guía de entrevista semiestructurada, aplicada a los actores clave, y un cuadro de revisión documental para examinar registros operativos como facturas, reportes de stock y cuadernos de control. Estos instrumentos fueron validados bajo criterios de credibilidad, siguiendo estándares de rigor metodológico en investigaciones cualitativas. Los resultados evidenciaron registros dispersos, procesos no estandarizados y roles operativos informales. Se identificó la necesidad de implementar un sistema de gestión digital, aplicar metodologías de clasificación, definir responsabilidades y fortalecer la capacitación del personal. El estudio concluye que la incorporación de herramientas tecnológicas, junto con políticas claras y auditorías periódicas, es clave para optimizar la gestión de inventarios y mejorar la eficiencia operativa de la empresa.